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Apesar do lucro, Sabesp reduz investimentos em 95%

Apesar do lucro, Sabesp reduz investimentos em 95%

Recursos despencam de R$ 103 mi em 2012 para R$ 5,3 mi em 2016

聽A Sabesp, Companhia de Saneamento B谩sico do Estado de S茫o Paulo, anunciou recentemente lucro recorde de R$ 2,9 bilh玫es em 2016. O resultado chega depois da companhia enfrentar em 2014 o per铆odo de maior estiagem j谩 registrada nos 煤ltimos 120 anos na Regi茫o Metropolitana de S茫o Paulo. E foi nessa 茅poca que a corpora莽茫o reduziu em 95% os investimentos financeiros na contrata莽茫o de projetos e consultorias.

鈥淓ssa decis茫o da maior empresa de saneamento da Am茅rica Latina tem possibilidade de comprometer fortemente as solu莽玫es para os seus sistemas de abastecimento de 谩gua e esgotamento sanit谩rio e na manuten莽茫o das empresas de consultoria do setor, fornecedoras importantes dentro do seu ciclo de neg贸cio鈥, afirma Luiz Roberto Gravina Pladevall, presidente da Apecs (Associa莽茫o Paulista de Empresas de Consultoria e Servi莽os em Saneamento e Meio Ambiente).

Levantamento realizado pela associa莽茫o aponta que a velocidade da redu莽茫o de investimentos nos trabalhos ofertados pela Sabesp chegou a 95% em valor no ano de 2016, se comparado com o per铆odo de 2012 e 2013. Os dados mostram que os recursos financeiros licitados pela companhia alcan莽aram cerca de R$ 103 milh玫es no ano de 2012, mantendo-se em R$ 105 milh玫es no ano de 2013. Em 2014, o valor licitado em projetos caiu para R$ 73 milh玫es e despencou para apenas R$ 12 milh玫es no ano de 2015, no 谩pice da maior crise h铆drica enfrentada pelo Estado de S茫o Paulo. Em 2016, a Sabesp licitou apenas R$ 5,3 milh玫es nessa rubrica.

鈥淎creditamos que os resultados alcan莽ados com o enfrentamento da crise precisam ser revistos para evitar dificuldades futuras鈥, aponta Pladevall. Ele ressalta, por茅m que o enfrentamento da crise h铆drica pelo Governo do Estado, especialmente pela Sabesp, contou com a expertise indiscut铆vel do corpo t茅cnico formado por engenheiros dos seus quadros internos. 鈥淧or茅m 茅 importante lembrar que as solu莽玫es emergenciais adotadas foram extra铆das de um planejamento rec茅m-conclu铆do na 茅poca e elaborado por uma das empresas associadas da Apecs鈥, destaca o dirigente.

Para Pladevall, sem estes dois componentes, o impacto desta seca hist贸rica poderia ser catastr贸fico para a popula莽茫o e para o pa铆s, tendo em vista que a Macrometr贸pole do Estado de S茫o Paulo representa parcela significativa do PIB Nacional.

O dirigente explica ainda que o principal legado da crise h铆drica para o setor de Consultoria em Saneamento Ambiental n茫o foi o impacto nas curvas pluviom茅tricas, e sim a redu莽茫o dr谩stica na contrata莽茫o de projetos e consultoria, provocando o encolhimento radical na ordem de 60% das equipes t茅cnicas e impactando inclusive no fechamento de algumas empresas do setor. 鈥淒ecis玫es como essa acarretam a perda de uma m茫o de obra altamente qualificada, constru铆da ao longo de anos de muito trabalho, dedica莽茫o e investimento por parte dos empres谩rios do setor鈥, ressalta Pladevall.

Sobre a Apecs
Fundada em 1989, a Apecs congrega atualmente cerca de 40 das mais representativas empresas de servi莽os e consultoria em Saneamento B谩sico e Meio Ambiente com atua莽茫o dentro e fora do pa铆s.

Essas companhias re煤nem parte significativa do patrim么nio tecnol贸gico nacional do setor de Saneamento B谩sico e Meio Ambiente, fundamental

Informa莽玫es Clipping

Confira o clipping das not铆cias da Apecs.

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